Самые востребованные языки программирования

Очень интересная статистика от компании “HeadHunter”: http://habrahabr.ru/company/hh/blog/156803/ Анализируя её, могу вот еще что отметить.

Если посчитать соотношение запросов (по Москве) соискателей к запросам работодателей, то получается примерно такое:

Язык программирования	Соотношение запросов
php	2,2
java	3
c++	6
c#/.net	6,4
delphi	8,7

Просто феерический успех у php. Но и “классика жанра“- Java- очень хорошо смотрится. Посмотрите мою статью “Специализация” пятилетней давности- там я выделял Java, как наиболее подходящий для карьеры, зарабатывания денег язык. И, судя по статистике, это остается верным и на сегодняшний день.

Заметьте также, что остальные языки оказываются в 2 раза менее востребованными, чем лидеры: Java- коэф.= 3, а уже следующий C++ – коэф.= 6. Более того, если вы посмотрите вакансии по другим странам, то увидите, что и там Java наиболее востребован.

В общем, учите Java, и живите счастливо!

Полет мысли в золотой клетке компании

По мотивам статьи “Today is Goof Off at Work Day” у меня родилось несколько комментариев.

Сама статья об известной “фишке” ряда компаний, когда сотрудникам официально выделяется рабочее время для занятий чем угодно. В Google, например, это 20% рабочего времени (соответствует одному рабочему дню в неделю). В Facebook- это “Hack Day”. Из таких “занятий чему угодно” родились известные нам GMail, Google News, Google Talk, AdSense.

Идея выглядит симпатично:

1. Компании такие “day off” могут записать себе в бенефиты, привлекательные для сотрудников.
2. Для компаний это не прямые расходы, вполне себе могут позволить.
3. Если идея хорошая, то у компании есть полные права на ее реализацию и раскрутку. Даже если идея не по профилю компании- тоже сгодится: бизнес диверсифицировать или красиво упаковать и продать реализацию идеи.
4. Работнику хорошо, что мозги можно переключить с одной деятельности на другую. Эдакий активный отдых.
5. Если идея сработает, то работник, наверняка, получит какие-либо бонусы (деньги, должность, репутация).
6. Такие дни “вольного творчества” сродни стартапу. Только в стартапе риски выше. А тут вы ничем не рискуете- за ту же зарплату “стартапите”. Можно возразить, что компания заберет у вас идею, а вам премию в качестве подачки выпишут и все. Но это уже вопрос “синицы или журавля”.

Интересно, если эту идею сделать повсеместной, внедрить на большинстве предприятий, что получится: “вселенский” бардак или мир станет разнообразнее и интереснее?

О работе за границей

Кадровое агентство Pruffi опубликовало интересный сравнительный анализ: http://slon.ru/blogs/zlatanik/post/608558/

С одной стороны- он простой, с другой- там именно та информация по зарплатам, что интересует чаще всего: сколько платят и хватит ли этого на жизнь за границей. Тут же привожу ссылочку на одну из моих ранних статей на эту тему: http://itspeciality.blogspot.com/2008/04/blog-post_21.html Сравните мои выводы с данными из исходной статьи- все очень хорошо совпадает.

Обзор зарплат «мобильных» разработчиков

Полезная ссылка: http://habrahabr.ru/company/it_dominanta/blog/125500/. Видно, что под Android потребность в разработчиках чуть меньше, чем по iPhone, но незначительно.

Если хотите научится программировать, то достаточно прийти в  компанию и сказать: “Хочу стажером”. Научат. И даже зарплату дадут неплохую- около 20 тысяч рублей. Главное, стараться, а то и месяца не пройдет, как вылетите даже с такой халявной должности как стажер.

По программистам видим застой по зарплатам- их зарплаты уже пару лет как слабо растут, не успевают даже за инфляцией. Но все равно остаются большими на фоне других специальностей.

По ведущим специалистам картина адекватная. Несмотря на то, что Senior C++ developer выглядит заманчиво со своими 156 т.р., надо понимать, что это очень высокий барьер. Надо очень много знать и уметь на такие деньги.

Ну, и плюс к перечисленным в статье советам для начинающих, советы от меня.

Заметки о деятельности фонда "Сколково"

Вопросы

Эти вопросы задавались многими и ранее. Тут я их просто аккумулировал. А подтолкнула меня к этому статья “Сколково” проиграл китайской компании”. На эти вопросы в том или ином виде ответы есть, но они неудовлетворительны.

1. Зачем тратить деньги на стройку? 2 млрд. баксов из фонда (2/3 всех выделенных фонду денег) и еще столько же от партнеров. Огромные деньжищи, которые можно было направить на финансирование стартапов. А, если уж так неймется, то разместить фонд в каком-либо существующем городе с налаженной инфраструктурой.
2. Зачем требовать “прописки” стартапа на территории этой новостройки?
3. Зачем требовать наличие иностранного специалиста?
4. Каков список экспертов фонда? Уже не раз я сильно усомнился в их профпригодности.
5. Почему так мало слышно о реальном финансировании проектов? На сайте (данные за май 2011 г.) из 57 проектов только для 17 указаны суммы финансирования (на моей памяти- двум проектам выданы гранты и это прошло по новостным лентам). Все ли из 17 заявленных получили финансирование? Но тут вопрос многогранный. С одной стороны, проблем с деньгами нет- инвесторов много и фонд тут один из многих. С другой стороны, он не претендует на долю в проекте, т.к. раздает гранты, т.е. его деньги обходятся дешевле проекту, чем деньги других инвесторов. Если смотреть на рынок, то участники прекрасно обходятся без дешевых “сколковских” денег. Очевидно, что эта дешевизна либо мнимая, либо это не ключевой фактор для проектов.

Последний вопрос связан с исходной ссылкой. На последнем РИФе был такой момент. Один из ведущих заохал по поводу налогов, мол высоки. В ответ уважаемые люди, владельцы бизнесов зашикали на него: “Налоги- это далеко не самая большая проблема для бизнеса.” Т.е., по поводу налоговых льгот фонда “Сколково” можно сказать:

1. Это нечестно. Льготы эти принадлежат государству. Фонд никаких расходов тут не несет (не фонд, а государство не досчитывается денег в казне из-за предоставления этих льгот). Более того, вызывает сомнение законность этого действия. Только подумайте: частное лицо, не государственный служащий, решает кому предоставить льготы от государства. Это прямая приватизация функций государства, не так ли?
2. Это мало интересно бизнесу: льготы не решают насущных проблем бизнеса, при этом взамен обязывают переселиться в Сколково, оплачивать иностранного специалиста.

Таким образом, фонд для бизнеса не очень-то и ценен: на рынке много денег помимо фонда, а налоговые льготы- это далеко не самая большая головная боль предпринимателя. Вот, в результате, и получаем такие истории, как с “Ситрониксом” (см. ссылку в первом абзаце): выгоднее не иметь дела с фондом.

Недавно в газете прочитал, что законодатели хотят снизить социальный налог и убрать льготы у Сколково. И эта позиция понятна- льготы малоинтересны и не ради них люди идут в Сколково. Но зато льготы- это прекрасный способ ухода от налогов крупными фирмами. Например, я читал уже не одну новость о том, что наши нефтяники переводят туда свои ИТ-подразделения. Чего им там делать-то?

Вот такие вот “непонятки”: странная новостройка, странные условия участия. И все это проходит в полнейшем молчании- попробуйте  добиться хоть какой дискуссии по одному из перечисленных вопросов. На закрытость фонда жалуются многие, например тут: “Блокада иннограда”, или почитайте официальные пресс-релизы фонда по поводу падений их сервера- эта вообще отдельная “хохма”.

Мифы

1. Развалившаяся дорога к Сколково НИКАКОГО отношения к фонду “Сколково” не имеет.
2. Бизнес-школа “Сколково” юридически никак не связана с фондом “Сколково”. Соответственно, ее модерновое, красивое здание в котором любит выступать Президент никаким боком с фондом “Сколково” не связано.
3. Сайт фонда- это обычный сайт, за который заплачены скромные деньги. На сегодняшний день сайт выполняет скромную роль визитки фонда, и не более того. Поэтому то, что он упал, ничего не говорит ни о “распиле бабла”, ни о “неправильной модернизации” и т.п. дилетантских выводах.

PS

Еще раз повторюсь, вопросы эти не только мои- их задают и обсуждают многие люди на различных дискуссионных площадках.

Агентство "Мы ищем таланты"

Идея предлагается в рамках нынешних процессов модернизации и технологического развития. Агентство может быть создано в рамках деятельности существующих организаций, занимающихся инновациями: Роснано, фонд "Сколково", РВК.

Зачем это нужно?

Возьмем в качестве примера фонд "Сколково". У фонда не много проектов на сегодняшний день (апрель 2011 года). Поток их явно падает. Это естественный процесс, связанный с тем, что прошел первоначальный интерес к проекту. С другой стороны, все используемые на сегодняшний день способы привлечения стартапов можно отнести к пассивным. Т.е. фонд, выставив условия, ждет, когда к нему придут стартапы. Тут надо заметить, что частные инвесторы действуют гибче, устраивая выездные сессии. “Топтаться на этой поляне” всем уже тесно. “Сливки” сняты и нужно делать следующий ход- самим заняться активным поиском талантов и созданием вокруг них стартапа.

Почему это надо делать?

Среди ученых очень много талантливых людей, но совершенно коммерчески не активных. Т.е. свои исследования они проводят годами, делают доклады, пишут монографии, при этом даже не задумываются о коммерциализации своих идей. Нужен эдакий антрепренёр, тот кто оценит перспективность исследования и полностью возьмет за себя все вопросы коммерциализации разработки. Сам ученый при этом, получая необходимые средства на исследования, не озабочивается какими-либо вопросами, не связанными с исследованиями.

Как это сделать?

1. Сформировать пул потенциальных инвесторов. Например, гранты на исследования уже выдаются компанией Microsoft. Выразили заинтересованность в сотрудничестве с фондом многие крупные компании. Такая работа уже проводится- с “нуля” делать ничего не придется.
2. В ВУЗами фонд подписаны меморандумы о сотрудничестве. В рамках этих меморандумов следует договориться о получении в электронном виде тезисов докладов с научных конференций. Тут же можно подумать о формировании базы данных и публикации на сайте фонда этих тезисов, чтобы инвесторы могли сами “попастись” на сайте в поиске интересных идей. Это будет способствовать созданию комьюнити вокруг фонда.
3. Доклады могут делаться как самими учеными, так и студентами, у которых ученый является руководителем проекта. Интересные с точки зрения доклады отбирать для более детального анализа.
4. По отобранным докладам провести детальный анализ (включая выезд к ученому и устное обсуждение деталей), подготовив аналитический отчет. В отчете отразить степень готовности исследования к коммерциализации и примерную область применения.
5. Из пула инвесторов выбрать потенциально заинтересованных, которым предложить выделить грант на исследование с последующей коммерциализацией. Фонд может выступать как соинвестор.
6. Антрепренёр, т.е. человек который нашел ученого, свел его с инвестором и добился инвестирования получает вознаграждение.

Достоинства моего предложения

1. Данный механизм отлично “ложится” на деятельность фонда и укладывается в уже существующие договоренности между фондом, ВУЗами, инвесторами.
2. Поиск талантов переходит на качественно новую стадию- он становится активным. Вместо пассивного ожидания, когда сам исследователь со своей разработкой придет в фонд за финансированием, фонд сам его ищет и предлагает ему все готовое. Исследователю останется только подпись в договоре под галочкой поставить и получить деньги на свой счет для исследований. В то время как сейчас он должен проявить “коммерческую жилку”, отвлечься от исследований: зарегистрировать юридическое лицо, найти иностранного участника (требование фонда), подать заявку в фонд и пройти все формальные процедуры оформления.
3. Формирование базы данных исследовательских проектов будет способствовать формированию “Сколковской общины”, создание которой декларируется фондом.
4. Это всем выгодный подход: компании-инвесторы получают информацию по исследованиями, которые могут заинтересовать их R&D подразделения; фонд выполняет свою миссию, существенно наращивая свой портфель проектов, антрепренёр получает свой процент от сделки. Полный “win-win”, как говорится.
5. Сам план прост, и его возможно в течение нескольких месяцев начать реализовывать.

У «Галактики» все получится, вот увидите!

Исходная новость:

«Галактика» атакует SAP, Oracle и Microsoft на уровне модулей

Российский разработчик систем управления предприятием (ERP) «Галактика», ощутив насыщенность рынка, принял решение переориентироваться на разработку прикладных решений. Как рассказал CNews президент «Галактики» Николай Красилов, ERP пока остается основным продуктом, но компания уже разработала решение для управления имуществом, а до конца 2011 г. намерена выпустить еще три продукта: для управления активами предприятия (EAM, enterprise asset management), проектами (PM, project management) и прое… полный текст

Источник: CNews

Теперь ссылка на мою статью: ERP по лицензии GPL: условия выживания и кусок из моей статьи:
“…Это позволит при сборке собственной системы ERP задействовать подсистемы различных производителей и собрать систему под использование с требуемой СУБД. Небольшим производителям систем автоматизации выгодно использовать такую ERP, т.к. они смогут свои системы дополнить недостающими подсистемами или заменить свои менее функциональные подсистемы на аналоги. Вероятно, они (небольшие производители систем автоматизации) станут основными двигателями процесса разработки подобной ERP.
В конечном итоге, система получится очень гибкая, в ней возможно будет комбинировать подсистемы различных производителей, реализуя различный функционал. Таким образом, процесс внедрения будет аналогичен, тому как внедряются коммерческие ERP, с одной стороны.”
Год назад я рассматривал возможность для ERP-систем, выпускаемых по лицензии GPL отхватить некоторую долю рынка ERP-систем у монстров SAP, Oracle и Microsoft. Модульность систем- это был один из пунктов моего плана: “…возможно будет комбинировать подсистемы различных производителей, реализуя различный функционал”.
“Галактика”, похоже, выбрала этот путь развития. Я считаю это удачным решением. Успехов вам, “галактяне”!

Будущее начинается сегодня

В своей статье "Грезы о будущем сквозь дым пожаров" я писал о перспективных направлениях разработки. А теперь прочтите эту новость: "Microsoft покупает компанию Canesta". Сравните, чем занимается компания Canesta с тем, что я описал в пункте "Пример первый" моей статьи.
То, что я- непризнанный пророк :*) , чьи прогнозы уже многократно сбывались, я скромно умолчу. Акцентирую внимание на то, что те примеры ПРАВИЛЬНОГО направления развития, которые я показал в моей статье- это не отдаленная фантастика. Это- реальность. Это- уже здесь.

Если вам мои примеры из статьи кажутся слишком абстрактными, то я создал сайт "Идеи для стартапов" с описанием конкретных, практичных идей. Эти ПРАВИЛЬНЫЕ идеи, укладывающиеся в общемировые тренды развития ИТ-технологий, раздаются БЕСПЛАТНО. Пожалуйста, берите их, реализуйте. Если вам нужны деньги на реализацию- смело с этими идеями идите к инвесторам. Как минимум, эти идеи не хуже других идей, которые выслушивают инвесторы регулярно.

Чем могу - помогу!

В своем блоге я много пишу об образовании, о трудоустройстве молодых специалистов, о профориентации. С 2007 года в блоге накопилось множество статей с советами, рекомендациями. «Достаточно ли этого?» - задумался я- «Чем еще можно помочь начинающему свою профессиональную карьеру молодому специалисту?» Тогда и родилась у меня мысль создать сайт с идеями для стартапов. В чем проблема?
В одной стороны– есть молодой специалист, который не отягощен семейными обязательствами, молод и дерзок душой. С другой стороны– полное отсутствие опыта и знания рынка. Если у молодого специалиста есть желание попробовать себя на ниве стартаперства, то отсутствие опыта значительно снижает вероятность успеха его начинания. По большей части успех будет носить случайный характер.
Если говорить об опытном специалисте, то он, да, «хлебнул» опыта. Знает потребности рынка. Однако он и так загружен работой, чтобы распылять себя по стартапам. К тому же, обзаведясь семьей, набрав кредитов, опытный специалист не имеет права на риск, сопровождающий стартаперов.
Почему бы не объединить преимущества обеих групп специалистов? Опытный специалист со своей стороны поделится идеями, а молодой специалист энергично возьмется за реализацию понравившейся идеи. Я не знаю, как и чем молодой специалист может отблагодарить за идею, поэтому предлагаю просто дарить идеи. Тем более, просто идея, сама по себе, не стоит ничего.
Для того, что делиться идеями я создал страницу в facebook.com «Идеи для стартапов». Куда приглашаю всех. Кроме того, на своем личном сайте с моими идеями я завел раздел, где собираю ссылки на аналогичные сайты.
Опытные специалисты, пожалуйста, не пожалейте пяти минут, чтобы кинуть на страницу краткое описание своей идеи. Ведь наверняка же, у многих в голове крутится куча идей, но все руки не дойдут до реализации! И не дойдут– я вам говорю! Поэтому, не жадничайте, поделитесь своей идеей, «осчастливьте» кого-то, сделайте доброе дело!
Молодые специалисты, не стесняясь, берите идею на реализацию. По всем моим идеям на сайте опубликованы условия использования идей, которые защищают вас от каких-либо юридических преследований. Предлагаю вам самый простой путь реализации идеи:

1. Выбираете идею и заявляете, что беретесь за ее реализацию (см. условия использования идей).
2. Идете на http://startuppoint.ru/, где выкладываете идею как свою и собираете команду по идею, находите ментора, инвестора.
3. Участвуете с этой идеей на различных стартаперских мероприятиях (см. раздел на сайте «Ссылки по теме»).
4. Собрав команду, найдя инвестора, реализуете проект.
5. Профит.

Надеюсь, «спасибо» не забудете сказать за подаренную идею!

Ай Варданян, ай молодец! Ловко он со Сколково придумал!

Естественно, это моя догадка. Внутренне я чувствую диссонанс в концепции проекта, вижу внешние нестыковки. А докопаться до сути слабО. Но есть одно предположение откуда "растут ноги" у проекта.
О "распиле бабла", о глупости чиновников не обсуждаю- это банально и, не более, чем "внешняя ширма" глубинных процессов, протекающих во властных структурах. Во власти очень умные, хитрые, широкомыслящие люди, поэтому не успокаивайтесь на таких простых объяснениях.
О том, что бизнес-школа "Сколково" и проект российской Кремневой долины в районе Сколково совершенно два разных проекта я сразу уяснил. Однако, заметил, что очень многие их не разделяют. Говоря об инновациях в Сколково постоянно иллюстрируют статьи, видеосюжеты показом бизнес-школы "Сколково", которая с проектируемой долиной никак не связана... или все же связь такая есть?
Вспоминается история про субсидии сельхозпроизводителям на ГСМ. Проект активно пробивали нефтянники. Кто-то ("исходники" этой истории я уж и не найду, чтобы быть конкретнее) удивившись этому в кулуарах спросил, зачем им это. Они же денег не получат- деньги аграриям предназначаются. Ответ был такой: "Мы на величину субсидии повысим стоимость ГСМ. Таким образом, пройдя через руки аграриев, все деньги, выделяемые на субсидии, окажутся у нас."
Этот хитрый трюк, вероятно, применяется и в Сколково. Отстроенная бизнес-школа скоро вряд ли окупится. А как можно быстро вернуть инвестиции в эту школу, а, еще лучше, получить при этом приличный доход? Бизнес-школа сама по себе в государственном масштабе не особо интересна, чтобы за нее из гос.казны вытянуть деньги. А вот если если задумать большой проект (нынешняя власть ой как падка на технологии!), подменить понятия по ходу процесса, и, оп-ля! Бизнес-школа становится ключевым элементом высокотехнологичного инновационного проекта "Х" и, фактически, через гос.деньги возвращаются инвестиции в школу. Деньги выделенные на инновации, просачиваясь через сколковских инноваторов (как через аграриев в предыдущем примере) попадают в руки... в правильные руки и кошельки.
Вот такое вот предположение. Если это так, то браво! Всегда восхищался такими широкомыслящими людьми.

Грезы о будущем сквозь дым пожаров

Статья будет интересна тем, кто следит за проектом в Сколково, стартаперам, инвесторам, студентам, да и гос.чиновникам-фантазерам бы не помешало ее прочесть. В ней также объясняется, почему у меня чешутся руки набить рожу стартаперам. И, наконец, в первый раз я с максимально позитивным настроем озвучиваю свои мысли о том, чем полезным можно заняться в Сколково. Для начала несколько историй.

Первая история.
В университете нам философию преподавал молодой очень умный и талантливый преподаватель. Речь шла об Абсолюте. Он говорил ярко и в перерыве обсуждение было продолжено. Мы, как технари, попросили "мяса"- на примере показать что есть Абсолют? Уж не признает ли философия существование Бога, как воплощение этого самого Абсолюта?
-Конечно же, нет! - воскликнул учитель.
-Например, что можно считать Абсолютом? - спросили мы его, не улавливая суть вопроса.
-Ну, например, цвет- красный мы воспринимаем как красный.
-Нет, это не Абсолют! - ответили мы - цвет красный только потому, что наш мозг так обрабатывает длину волны 620-740 нанометров. Дальтоники, например, его не так воспринимают.
Задумался он. А мы продолжили мысль:
-Абсолюта не бывает. Все в мире относительно: абсолютная температура 0 градусов по Кельвину не достижима- всегда будет 0.1 градус или 0.0001 градус. Но не чистый, абсолютный нуль. Не бывает абсолютной пустоты даже в глубоком космосе - Абсолюта нет, все относительно.
Возразить этому он не смог.

Вторая история.
Обучался я разработке медицинских приборов, поэтому часть обучения у нас проходила в медицинском университете: анатомия, нейрофизиология, физиология, биохимия и т.п. На одной из "лаб" мы обучались работе с прибором ВЧ-прогревания. Не учтя, что перед ним сидят технари, преподаватель старательно объяснял как пользоваться прибором. Он успел только объяснить нам, что включать прибор надо только в розетки, надписанные "220 В", включать красным тумблером и убедиться, что прибор включился по загоревшейся лампочке под красной кнопкой. Наверное, медикам-студентам это все надо было объяснять, но мы явно заскучали. Тут его вызвали на 10 минут. Когда через 10 минут он вернулся, то увидел, что мы без его разрешения прибор включили, без всяких методичек разобрались как он работает, настроили его и по очереди друг другу прогревали горло. Все сделали правильно- технарь логикой разберется с этим "за нефиг делать". А вот медик- исключительно методом запоминания, какую кнопку для чего нажать надо.

Третья история.
В том же мед. университете на лекции нам рассказывали про устройство мозга человека. Говорили, что нейроны выполняют разные функции: одни постоянно выдают заряд на любой входное воздействие; другие выдают на выход заряд только, если на всех входах поступили заряды; третьи выдают заряд, если хотя бы на одном из входов есть заряд. Рассказывали про долговременную память и про рабочую, кратковременную память. Мы были поражены явными аналогиями. Вам ничего все это не напоминает? Булева арифметика, винчестер, оперативная память компьютера- похоже? На перемене мы обсудили с преподавателем эти аналогии. Преподаватель был не менее нас поражен: оказывается, медики, варясь "в собственном соку" и не предполагали, что в информатике ученые "своим ходом" изобрели те вещи, которые уже веками существуют в природе.

Четвертая история.
Эту историю рассказал мне однокурсник. После курса в мед. университете мы знали как работает сердечно-сосудистая система (ССС) человека: сердце как насос, артерии отводят кровь от сердца, вены- к сердцу. Чтобы не было обратного кровотока, "подсоса", в венах есть клапаны, пропускающие кровь в одном направлении. Сидит он в лаборатории и слышит как два инженера рассуждают, как работает сердце. Они совсем не медики, и полностью "не в теме". Путем рассуждений они пришли к правильному представлению того, как устроена наша (ССС). Даже про клапаны в венах догадались.

Что объединяет все эти истории? Отсутствие Меж-дис-цип-ли-нар-нос-ти. Во всех этих случаях наша информация, как технарей, для ученых других направлений исследований давала отличную "пищу" для размышлений: философ задумался о том, что может Абсолюта-то и нет; преподаватель в лаборатории понял, что надо учитывать подготовку и знания людей из другой области науки; нейрофизиолог был поражен, когда мы ему рассказали остальное про мозг, чего он нам еще и не говорил- мы просто рассказали ему булеву арифметику, преломив ее на работу нейронов; а инженеры из лаборатории не препарируя тело человека, исключительно на основе своих знаний в механике, смогли правильно понять работу ССС. Что будет, если междисциплинарный подход использовать шире? Попробуем "погрезить" о будущем?

Каким вы видите будущее человечества? В фильмах все летают на космических кораблях, всю работу выполняют роботы, а вся Земля- это один сплошной мегаполис. Вроде бы внешне все к этому и идет. В настоящее время широко используются роботы в промышленности, на выставках нам постоянно демонстрируют роботов, которые умеют пожать руку человеку, не раздавив ему ее, или могут поднести чашечку кофе, или умеют танцевать, или водить автомобиль. Здорово, робот-прислуга! Лежишь себе на диване, а робот все делает за тебя! Ну разве это не мечта человечества?

А как же тогда болезни, как же наши тела? Ведь мы будем все также болеть, дряхлеть и умирать. Значит, другая огромная задача человечества, научиться ремонтировать наши тела. Как машины: повредил руку- приделали другую, нужен ребенок- составили проект и по заданным характеристикам, с четко выверенным набором ДНК, четко по графику родился ребенок со спрогнозированными характеристиками. Любой дряхлеющий орган меняется на новый, мозговым клеткам подсаживают новые на место отмирающих. Вы всегда здоровы, в прекрасном настроении, у вас ничего не болит. Без малейшего напряга вы выполняете двойной норматив ГТО, приятно ощущая мощь своего тела и легкую усталость. А после этого, как ни в чем ни бывало, идете на свидание с прекрасной девушкой, далее великолепный секс (все органы чувств заранее настроены и отрегулированы врачом), занавес.

Хм, если так, то зачем все эти роботы? Вы прекрасно высыпаетесь, у вас отличное настроение- разве вам самим не будет приятно любимой девушке приготовить и принести кофе в постель? Обладая крепким, хорошо слаженным телом, имея позитивный настрой, разве вам не будет приятно самим сделать что-то своими руками, не прибегая к помощи робота? Или, например, с утра выйти в чистое поле, вдохнуть воздух, наполненный ароматами трав, накосить травы для буренки (блин, крепко же меня от дыма плющит!), а потом в тенечке пить парное молоко из крынки, закусывая свежим, еще теплым хлебом, ощущая при этом приятное чувство удовлетворения от аккуратно выполненной собственными руками работы. Но есть же неприятная работа, которую, даже обладая хорошим телом, делать не особо хочется. Для этого роботов не надо- удобный инструмент, автоматы или полуавтоматы- без особого интеллекта. Рассуждая в подобном ключе недолго договориться до того, что колесо- отнюдь не великое изобретение человечества, а самолеты- жалкое подобие птиц. Однако не будем уводить мысль в боковую ветвь рассуждений, сконцентрируемся на том, что ИТ-специалистам более интересно, а то и те немногие, кто дочитал до этого места, разбегутся.

Итак, что-то похожее сегодня уже делается: пересадка органов; анализ ДНК детей, еще находящихся в утробе; искусственные руки, ноги, сердце. Пока что это весьма несовершенные разработки. Вы бы хотели заметить свою настоящую руку на искусственную? А сердце? Боже упаси! Искусственная рука не чувствительная, некрасивая, не такая же гибкая- родную руку ей не заменить. А про сердце уж помолчим. Но это все примеры не совсем ИТшные. Все же меня читают больше ИТ-специалисты, и будет более понятен пример с мозгом. Ведь именно компьютер часто ставят на противоположном конце аналогии с мозгом. Хорошо, тогда попытайтесь догадаться, о чем следующие несколько предложений.

С его помощью действия достигают автоматизма, позволяя выполнять операции в "фоновом режиме". Благодаря этому человек может выполнять несколько действий одновременно.

Это компьютер? Компьютер выполняет программу, которая, как известно, представляет из себя алгоритм, задающий последовательность команд, которую надо выполнить компьютеру, чтобы получить результат. Сегодня компьютеры берут на себя выполнение большинства рутинных операций, позволяя нам переключиться на выполнение другой работы. Нет, это не про компьютер было сказано. Я вкратце описал работу мозжечка человека. На сегодняшний день компьютеры, при проведении аналогий, это не мозг. Это всего лишь МОЗЖЕЧОК. А Всемирная паутина с ее тысячами серверов- это не более, чем СКОПИЩЕ МОЗЖЕЧКОВ. Аналог мозга еще не изобретен. Да, мы уже кое-что о нем знаем. Мы постигли булеву арифметику природы, у нас есть алгоритмы распознавания образов и речи. Это еще не процессы мышления, но... в общем, прогресс на месте не стоит.

А вот теперь вернемся из грез о будущем и подумаем о насущном. Если вы согласны, что будущее не за роботами, а за совершенствованием человека, как бы напыщенно это ни звучало, то я предлагаю именно с этих позиций и оценивать перспективность тех или иных направлений разработки в ИТ. Руки, ноги, сердца пусть изобретают другие специалисты, мы, ИТшники займемся мозгом человека. Хорошо, пусть не САМИМ мозгом, а его отдельными отделами: мозжечком, отвечающим за рефлексы; слухом и зрением; памятью. Эти все проекты реальны и полностью соответствуют генеральной линии "грез о будущем", а значит те, кто вложится в них сейчас, завтра станут лидерами рынка, снимая сливки со своих достижений. О каких проектах я веду речь, говоря о мозжечке, зрении, слухе и памяти? Наверное, это проще всего показать на примерах.

Пример первый.
Это давняя история, но до сих пор актуальна. Человеко-машинный интерфейс. Одной этой проблемы хватило бы, чтобы занять всех будущих специалистов из Сколково работой на долгие годы. Яркий пример с iPhone показал, насколько важно взаимодействие человек-машина, и как мало до этой разработки Apple было сделано в этой области. Просто удивительные возможности открываются, стоит лишь задействовать мультитач и акселерометр. Хотя эти технологии существовали уже давно, но только Apple смогла найти им блестящее воплощение. Используйте междисциплинарный подход- подключите к работе над проектом психологов, биологов, понаблюдайте за поведением людей, за их рефлексами- это поможет лучше организовать пользовательский интерфейс. Современные компьютеры оснащены камерами, микрофонами, но никто их широко не использует для того, чтобы научить компьютер понимать человека "с полуслова".
Есть камера, с помощью которой можно ловить жесты пользователя. Например:
Пользователь встал и ушел. Действие: заблокировать компьютер.
Пользователь слушает музыку. Но вдруг быстро вскинул голову, отвернулся от экрана- его кто-то позвал. Действие: приглушить музыку.
Пользователь слушает музыку. В зависимости от того, что он хмурится или радуется подбирать ему репертуар для прослушивания.
Пользователь сложил ладошки под подбородком, чешет затылок, трет лоб- он думает. Музыку сделать тише, отключить режим засыпания компьютера по времени, перевести его месенжер в состояние занят, отложить информирование о поступлении новой почты.
Пользователь пьет чай. Можно просигнализировать ему о новой почте, если слушал музыку, то сделать ее погромче.
Только на основе жестов и мимики пользователя любой психолог набросает вам кучу сценариев реакции компьютера.

Пример второй.
Несмотря на то, что все больше людей выходят в интернет через iPhone, iPad, где есть технология мультитача, я не встречал пока адаптированных под мультач веб-сайтов. Про наших российских веб-программистов и дизайнеров я вообще промолчу- они до сих пор клепают странички а-ля web 2.0, считая это вершиной прогресса. Про возможности, открывающиеся при использовании мультитача и того же акселерометра в вебе, вроде пока никто не задумался. Да это я еще слишком круто взял- тут древнюю технологию флэша от adobe только-только вот начали использовать не только в рекламных баннерах. Совсем недавно в почте mail.ru я заметил, что при переходе между письмами страничка уже не перегружается, а мигая флэшовской ромашкой, подгружает письма на ту же страничку. Круто! Всего-то лет десять технологии исполнилось, и вот, уже внедрили. Так глядишь, лет через 30 и html5 увидим на страницах mail.ru. Ладно, чего это я на mail.ru накинулся? Они только как пример- у других не лучше.
Ну, есть смелые стартаперы и инвесторы, готовые поразить нас сногшибательными интерфейсами, умеющими и на компьютере и на смартфоне великолепно подать нам информацию (почта, поиск, соц. сети)?

Пример третий.
Сегодня из-за границы к нам приходят удивительные технологии, показывающие то, что инженерная мысль в иностранных компаниях идет по пути совершенствования человеко-машинных интерфейсов.
Например, в офисном пакете от Microsoft лента Ribon. В разработке этого интерфейса проводилось широкое тестирование, изучались сценарии работы пользователя. Т.е. это не просто инженерная разработка, это результат большого междисциплинарного исследования.
3D-телевидение, ранее существовали только 3D-кинотеатры. Теперь 3D доступно каждому дома: уже и у нас продаются 3D-телевизоры. Трехмерное телевидение стало возможным благодаря исследованию биологов, исследовавших устройство человеческого зрения. Тоже междисциплинарный подход.
Технология распознавания жестов MS Kinnect. Более простой аналог существовал уже у Nintendo. Теперь ждем к Новому году в продаже и эту великолепную технологию. А представляете себе игру на 3D-экране + Kinnect? Да тут уже до "Матрицы" недалеко!
Про iPad, iPhone с их мультитачем, акселерометром, компасом и прочими технологиями и говорить нечего- и так все понятно.

Заключение
Надеюсь, примеры достаточно наглядные, показывающие передовой фронт инженерной мысли. Я намерено отсек другие области (помните, про искусственные руки-ноги?), выбрал самое актуальное на сегодняшний день направление разработок- человеко-машинные интерфейсы. Для их совершенствования, для создания прорывных технологий в этой области, не обойтись без взаимодействия с другими областями науки: психологии, биологии, химии, физики. Хотелось бы, чтобы в Сколково это направление стало основным в области ИТ.

А что мы имеем на сегодняшний день? Послушайте выступления молодых стартаперов- очередная соц. сеть, очередная "пузомерка". Глядя на видео, становится жалко инвесторов, вынужденных слушать всю эту бредятину ради того, что найти 1 стоящий проект из 1000 отстойных. Нет мыслей, нет идей. Все плоское, изначально скучное. Вот за это серое плоскодумие и хочется дать в рожу. Ударить за то, чтоб думали что предлагают, чтобы проснулись, прочистили мозги. Нужны проекты яркие, интересные, мирового масштаба, проекты, соответствующие передовому уровню инженерной мысли.

Поэтому общайтесь, дружите в соц. сетях, не стесняйтесь попроситься в друзья к иностранным ученым и инженерам, студентам. Учите языки. Общайтесь не только с другими программистами, но и с биологами, искусствоведами, математиками, историками. Это расширит ваш, господа студенты и стартаперы, кругозор, ваши идеи будут разнообразнее, интереснее, ярче. И тогда мои грезы о будущем станут чуть-чуть реальнее.

Про пиявок, прочих паразитов и Сколково

Прочитал про стоимость строительства объектов в Сочи: http://dijap.livejournal.com/601368.html. Верить/не верить тому, что написано личное дело.
Но вот недавно у меня был разговор с человеком, причастным к проекту в Сколково. Он сказал, что устроится туда невозможно. Надо иметь весьма высокопоставленного покровителя. По деньгам пока там копейки. Но "пиявки" (те, кто через протекцию туда устраивается) уже на запах крови (денег) подтягиваются. Между пиявками идет позиционная борьба за лучшее место. Все на изготовке.
Так что стоит только Дмитрию Анатольевичу только приоткрыть крантик, как его тут же облепят мириады пиявок. Никаких шансов у крови дотечь до жизненно важных органов нет. Если так пойдет и далее, то проект уже мертв.
PS: Эта информация- тоже слухи. Верить/не верить- ваше личное дело.

Наброски мыслей о стартапах

Эта статья написана для начинающих программистов, кто, начав карьеру, уже задумывается о собственном бизнесе. Нового в статье нет- аккумулированы только основные мысли по данной теме, давно уже высказанные многими успешными предпринимателями.

Начиная карьеру в ИТ, многие молодые специалисты обращают внимание на блоги, где люди деляться своими успехами, продвигают (внешне успешно) свои программы/сайты/услуги. В голове мелькают мысли типа "если у многих получается, то почему бы и мне не попробовать". Очень заманчиво- в 20 лет стать миллионером, и, далее, наслаждаться беззаботной жизнью счастливого рантье. Такие мысли посещают не только ИТ'шников: менеджеры-продажники мечтают открыть свой бизнес, строители- склолотить свою бригаду, бухгалтеры- набрать клиентов и организовать свою аудиторскую фирмочку. В какой-то области это сделать сложнее, в какой-то проще. Но, если в других областях придумать нечто прорывное и сорвать куш практически нереально, то в ИТ, в силу молодости этой области промышленности, такое еще возможно. С одной стороны- это дополнительная степень свободы, с другой стороны- более высокие риски. Зачем я об этом заговорил? Я не собираюсь вас агитировать или отговаривать, если вы задумали начать свой собственный проект. У меня есть некоторые свои соображения и наблюдения по этому поводу, которые я и хочу изложить в этой статье.

1. 
   
   Многие пробуют, но только у небольшой доли процента начинающих предпринимателей вообще что-либо получается. Вероятность успеха мизерна. Если один раз не получилось, то и в другой раз вероятность успеха будет такой же, мизерной. Фраза "В этот раз не получилось, значит в следующий раз получится" тут не работает. Может вообще никогда не повезти. А может два раза подряд повезти. Тогда вас назовут гуру, и будут внимательно слушать историю вашего успеха, мечтая также преуспеть.
2. 
   
   Когда человек "обрастает" обязательствами (семья, кредиты) риск неуспеха в попытке "самостоятельного плавания" недопустим. Все же, пытаться затеять свое дело лучше смолоду или поставив детей "на крыло" и рассчитавшись с кредитами. Не так давно видел статистику, что в США наибольшая доля стартапов основана людьми в возрасте около 50 лет. Т.е. детей вырастили, в жизни устроились- можно и рискнуть теперь.
3. 
   
   Решайте новые задачи или по-новому старые задачи. В 99% случаев я наблюдаю, что пытаются заработать на далеко не новой идее или идее, которую легко скопировать. Посмотрите на мой сайт: www.alvosoft.com/. Моя программа- пример того же неправильного подхода. Я сделал программу, у которой есть аналоги. И сделал ее не принципиально как-то по-новому- она никак среди остальных программ не выделяется. Ну, я никогда и не делал ставку на нее- "проба пера". Не надо делать очередной мессенджер, почтовый сервер. Если некуда девать энергию, то подумайте лучше о том, чтобы присоединиться к разработке существующего ПО интересующей вас тематики.

Третий пункт очень важен. Можно взяться за разработку продукта у которого уже есть куча аналогов. Но это надо сделать блестяще. Чтобы всем стало сразу понятно, что все, что до этого было- ерунда. Например, интерфейс- вспомните пример с GMail. Кардинально улучшить "юзабельность"- как пример, айфон.

Другой путь- сделать инновационный продукт. Такой, о котором только мечтали до этого или даже мечтать боялись. Я помню как начинался skype. У меня был модем, аж на 56кб. Какое там видео/голос передавать, когда и просто загрузка страниц с постоянным перебоями связи была просто мучением! Когда я услышал о skype, я недоуменно пожал плечами: "Что за ерунда?! При зачем надо по интернету голосом говорить?" Интернет в то время был дорог, учитывая низкое качество связи, постоянные перебои- это казалось бредом. Теперь скайпом уже никого не удивишь. Даже бабушки вовсю общаются с внучатами по нему. В любом случае- идея и реализация не должна быть тривиальной.

4. 
   
   Надо решать реальную задачу. Покрывать реальные потребности людей. Регулярно на эту тему пишет Петр Диденко: http://www.kip.ru/. Вот не моя задача- вычитал откуда-то, во что инвестор бы вложился: как избавится от очередей в супермаркетах. Актуально? Да. И не вызывает сомнений, что хорошее решение принесет хорошие деньги изобретателю. Решение проблем пробок на дорогах. Динамические карты пробок- это информирование о пробках, но не решение проблемы. Решите проблему, а не лечите ее симптомы!

Лично мне еще нравятся идеи ТРИЗ. Например, доведенное до абсолюта определение идеального изобретения: никакого устройства нет, а функции его выполняются. В более приближенной к реалиям интерпретации: стремится к тому, что изобретение не требовало от пользователя совершения дополнительных действий при пользовании им. Желательно, чтобы количество действий для выполнения той же работы с помощью нового инструмента, наоборот, снизилось. На ум приходит замечательный пример, иллюстрирующий эту мысль. Из года в год в домах отключают горячую воду и промывают систему. Трубы ржавеют, прорываются. Поставлена была задача уменьшить количество аварий. Изобретателем было найдено, на мой взгляд, гениальное решение. При промывке труб с них удаляется налет. Однако налет защищает трубы от ржавления. Было предложено при промывке оставлять небольшой налет для защиты труб. Т.е. изобретение не только не потребовало дополнительных мер, а упростило существующую процедуру промывки- промывать, но не до конца или с меньшей концентрацией чистящих веществ.

Этой же идеей можно руководствовать и в ИТ. Например, возьмем модную ныне тему облачных вычислений. Для нужны датаценты. Можно обойтись без датацентов? А если попробовать, например, сформировать распределенную сеть из компьютеров пользователей? Пользователь, который хочет распределить свои документы по сети для их резервирования и доступности по всему миру, подключается в облачную сеть. Устанавливает на свой компьютер ПО для организации песочницы. В этой песочнице в зашифрованном виде хранятся отдельные кусочки информации от разных пользователей облака. Таким образом, информация мелко-мелко распределяется по другим компьютерам пользователей по всему миру. Знающему пароль, она становится доступна круглосуточно, обеспечивается резервное ее сохранение в сети, да и классические "маски-шоу" с изъятием серверов (см. историю с Агавой) станут невозможны. Таким образом, для создания облака, в данном примере, датацентры не понадобились.

Итоговая мысль такова: "выстрелит" идея или нет- трудно предугадать, но если пробовать, то делать надо что-то принципиально новое или старое, но принципиально по-новому. Пользователю при использовании изобретения должно быть легче, чем без использования его.

PS: лично для меня ненапряжность нового сервиса в интернете стало играть весомую роль, например, если меня просят зарегистрироваться, то я не буду пользоваться таким сервисом. Мне лень это делать, ведь есть же OpenID- вот пусть его и используют. Это к вопросу о том, что требование лишних движений со стороны пользователя может привести к отказу от использования вашего изобретения.

Кусочки будущего

Наверное, так начинается мания величия- я начинаю цитировать сам себя: "Это все отдельные кусочки пазла, которые уже высыпали из коробки на стол, но еще не приступили к собиранию из них картинки. Вот в 2009 году сборка картинки и начнется. Ясно еще ничего не станет, но синергетический эффект от объединения отдельных кусочков мы ощутим."

Ни для кого не секрет, что в нашем демократическом обществе самоцензура весьма строга. А не в "нашем" (я про иностранные СМИ) еще строже. Получить объективное представление о том или ином событии можно, но для этого надо научится внимательно ловить ньюансы того, как преподносят информацию различные СМИ. Я это понял еще в начале девяностых и, с тех пор, любая официальная информация внимательно анализируется мною на предмет выявления мелких нестыковок, оговорок, обтекаемых фраз. Тот же прием годится и для анализа информации, поступающей от корпораций. Мелочи, ньюансы- это те самые мелкие кусочки пазла, сложив который можно заглянуть в будущее. В своем прогнозе на 2009 год я обратил внимание на рынок мобильных телефонов, смартфонов. Всю первую половину я наблюдал за тенденциями, собирая кусочки пазла. Теперь можно точно сказать- "к собиранию картинки" приступили. Что получится еще не понятно, но расклад такой.

1. Ранее, давая совет, что надо изучать для прикладного программиста. Я указывал на Oracle, Java. Этот совет остается актуальным и ныне. В нему я хочу сделать поправку. Второй рекомендуемый набор технологий: MS SQL Server, C#. Если вы уже изучаете Java- продолжайте изучать и далее, без сомнения. Если вы стоите на распутье, и только-только прочитали мои советы, то лучше начинайте с C#. О причинах такого совета с моей стороны можно говорить много, но лучше просто послушайте сначала эту запись. К ней я добавлю, что мои сведения и ощущения подтверждают слова выступающего. Например, знакомый банковский программист из крупного банка рассказывал, что у них в банке сейчас "все ПО со страшной силой переписывают на C#". Технология .Net уже явно набрала обороты, дело не только в этом частном случае со знакомым из крупного банка. Такая ситуация складывается повсеместно. Например, возьмем следующую новость.
2. Карты mail.ru сделаны исключительно на технологиях Microsoft: http://www.microsoft.com/Rus/CaseStudies/CaseStudy.aspx?id=700. Основная мысль, звучащая в выступлении: технологии Microsoft позволяют сильно сократить время разработки. Для IT-компаний это весьма серьезное конкурентное преимущество. Mail.ru- весьма шустрая компания. Она умеет быстро клепать новые сервисы, запуская их раньше конкурентов. На РИФе я видел выступление, где выступающий от Mail.ru говорил, что они используют связку LAMP, весьма довольны ею и ничего более не хотят (практически дословно фразу привел). Поэтому сам факт, что такая динамичная, крупная компания, с уже устоявшимся процессом разработки, сделала пробный шаг в сторону технологий Microsoft, уже говорит о зрелости этих технологий. Практически не сомневаюсь, что через 2-3 года мы услышим о том, что Yandex запустит новый сервис на технологиях Microsoft. Не удивлюсь, если между Yandex'ом и Microsoft уже ведутся какие-либо консультации. Замечу еще, что в выступлении, кроме сокращенного цикла разработки, упор делается на то, что карты Mail.ru хорошо работают на мобильный платформах. Ну раз мы заговорили о мобильных платформах, то продолжим эту тему.
3. Следующая новость. Они у меня практически все от Microsoft будут- это и логично, так как другие компании столько новостей не генерят. Та же Google с Android вначале пошумев, притихла. В блогах народ уже пишет в духе "идея не пошла, не сработала". Так вот, сама новость об OneApp. Есть ощущение, что это решение должно было появиться лет пять назад. Говоря о возможной реализации многозадачности на iPhone, многие предлагали вариант с вынесением части логики на сервера, в "облака", оставляя на клиенте только интерфейсную часть. Так что идея не нова. Не нова, но очень практична и... приземленна. Да, это не новаторское решение, дух от него не захватывает. Но оно будет работать на многих мобильниках, и, если заложенная в OneApp идея простоты создания приложений и их использования будет успешно реализована, то OneApp будет весьма широко использоваться простыми пользователями, а потом, может, и бизнес подтянется. И, между прочим, на сайте в качестве образца приведены следующие приложения: игрушки, RSS, твиттер, т.е. расчет в первую очередь на развлекательный контент.
4. Цветные метки. Открывают возможности для создания новых сервисов. Например, можно на улице, рядом с номером дома, цветную метку ставить, чтобы организовать различные геосервисы. А можно рядом с мемориальной доской на доме такую метку установить, чтобы турист по ней мог получить дополнительную информацию об истории этого дома. А сколько всего можно сделать на основе цветных меток и OneApp! А интересно, из OneApp будет доступна камера?
5. Nokia дружит с Microsoft. Пока в области офисных приложений. Говорили про дружбу Nokia с Google, а оно вон как вышло.
6. Marketplace. Давно надо было сделать. По большому счету и сказать тут нечего- плохо, что раньше не сделали, хорошо, что наконец-то сделали.

Итак, что я вижу. Microsoft активно (на голову активней всех остальных вместе взятых) завоевывает позиции на рынке мобильных платформ. Явных приоритетов не видно- развлекательный контент или бизнес-приложения. Работает на оба фронта сразу. В этом году вряд ли почувствуем результаты усилий компании, и подозреваю, что в следующем году, разве что ближе к концу, что-то ощутимое да появится. Желающим оказаться на передовой, начать свой стартап, рекомендую обратить внимание именно на перечисленные технологии.

SilverLight очень хорошо пошел, на нем много уже сделано, но еще больше не сделано. Тут тоже свой стартап создать очень даже реально. Но я бы все же обратил внимание на мир мобильных технологий.

PS: Как мир меняется! Забыл заплатить за телефон. Обычный, проводной. Его отключили, а я это даже не заметил. Практически всегда пользуюсь мобильным телефоном. Для звонков по межгороду использую SIP. Обычный телефон держу в основном потому, что всю жизнь он был у меня. Привык. А тут отключили, и даже не заметил. Видимо, есть смысл совсем от него отказаться, чтобы не платить за то, чем не пользуешься. А помните времена- народ в очереди за подключением стоял десятилетиями! Давали взятки, подключали знакомых, радовались, когда им проводили в квартиру телефон. А теперь он не нужен. Даже грустно как-то, будто старого друга теряешь.

«Рассыпуха»

Публикую подборку разрозненных отдельных мыслей. Для отдельных статей они мелкие, а для того, чтобы ради них заводить твиттер - они крупные (ой, только не надо сразу «озаряться» идеей миниблогинга!). Вот я и решил их высыпать одной горстью в свой блог.

Про мой прогноз на 2009 год
Продолжаю заниматься самовосхвалением. Я уже не раз писал, про то, что мои прогнозы оказываются, что называется «в струе». Может я и не первый, кто высказывает такие предположения, но, как минимум, я умею улавливать и четко формулировать носящиеся в воздухе идеи. В очередной раз порадовался, что попал своими прогнозами в точку, слушая доклад: http://www.1c-bitrix.ru/blog/rsv/1176.php. Рекомендую послушать просто для общего развития. В докладе рассказывается о стратегическом планировании в крупных компаниях. А также, какие тенденции формируются сейчас. Какие технологии будут лидировать в ближайшие 5 лет. Говорится об этом без «заумностей», простым, понятным языком.

Петр Диденко
Активность пропагандистов Microsoft высокая. Лично я среди них выделил бы Петра Диденко и Михаила Черномордикова, как наиболее активных. По крайней мере, в той области ИТ, которая мне интересна. Если Михаил пишет, в основном, официальную информацию, то Петр дает немало дополнительной информации для размышления. Например, я давно подспудно чувствовал, что хостинг в нынешнем виде уже устарел. Я замечал, что многие предприниматели не стесняются указывать на визитках своих почтовые ящики mail.ru, gmail.com и т.п. Отдельной статьей писать про это не буду – Петр это точно описал в своем блоге: We don't target geeks!, Смотрим на сайты малого бизнеса - 1.

ICQ Yandex
Верно про это событие написал Антон Носик. Замечу, что Yandex – поразительный «тормоз», и, что весьма удивительно, при этом весьма живуч в мире быстроразвивающихся интернет-сервисов. Поиск начался не с них, лидерство в почтовом сервисе за mail.ru, карты появились когда уже лет пять как были карты Google, новый «Народ.ру» - та еще тухлятина. ICQ от Yandex’a – это продолжение все той же «тормозной» линии. Я себе представляю, как принималось это решение:
- Надо развивать активней свой IM…
- А может, не будем изобретать новое, а «присосемся» к лидеру?
- Кто у нас там лидер?
- В СНГ – ICQ.
- Ну, здорово, на том и решим! Пусть будет ICQ Yandex!
И вряд ли в реальности при принятии этого решения руководство догадалось просмотреть еще и статистику по популярным клиентам ICQ. Лично я себя ощущаю одиноко и неуютно, ибо я в округе единственный, кто пользуется «настоящей аськой», остальные все уже давно сидят в QIP’e, тыча в меня пальцами. Это самый популярный клиент в СНГ. Зная это, они вряд ли бы тогда додумались бы до этого уморительного решения. И уж точно я не побегу менять свой ICQ Rambler на ICQ Yandex – ничего нового я там не увижу (тут я согласен с заявлением Rambler’a по этому поводу). В связи с этим у меня есть предложение к разработчикам QIP.

Предложение к разработчикам QIP
Программа уже имеет свою функциональность, которая реализована через сервера QIP, не ICQ. Например, передача файлов. При этом, файл закачивается на сервер QIP, а пользователю – получателю файла отдается ссылка для скачивания. Что мешает проверять у пользователя контактный лист на предмет того, что на другом конце другой пользователь тоже использует QIP? Ничего. Тогда, если оба пользователя используют QIP, то автоматом пускаем трафик через сервера QIP, а не ICQ. У «аськи» часто отваливаются коннекты, много сбоев, таким образом, перевод трафика на сервера QIP позволит решить эту проблему. В принципе, после этого шага стандартная «аська» окончательно потеряет свою лидирующую позицию в России, и взойдет звезда QIP. Yandex’у стоит подумать о том, чтобы прикупить себе QIP, также, как это они сделали в свое время c Punto Switcher.

Предложение к РБК
Область IM давно уже устоялась. Однако, в последнее время, в области IM чувствуется некоторое движение: Rambler выпустил Virtus, Yandex «кобрендит» «аську». У mail.ru свой клиент уже давно развивается (эти ребята молодцы - всегда оперативны). РБК – крупный портал, но пока в общую струю не попал, своего IM-клиента не распространяет. А ведь для РБК монетизировать своего IM-клиента было бы просто: добавьте новостную ленту, котировки. С 15 минутной задержкой – бесплатно, без задержки – по подписке, платно. Как идейка, а?

Skype и все, все, все…
Вокруг skype наблюдается движение. Особенно активно обсуждают то, что лицензия у Yahoo истекла на использование технологии skype. В связи с этим некоторые с сомнением высказываются, а сможет ли Yahoo перейти на другой протокол и т.п. Как разработчик, я примерно представляю, что для этого надо сделать. Но, в общем, никаких чудес – без проблем перейдут на другой протокол, и вопрос на этом будет закрыт.
В последнее время, настраивая видеосвязь с тещей, я перепробовал несколько программ. Так вот, все другие мессенжеры и «рядом не лежат» со skype по удобству интерфейса. Так совпало, что в последнее время я помог настроить видеосвязь с детьми еще нескольким пожилым людям. Они моментально понимали, куда надо нажимать. Да и что тут было непонятного, когда при вызове абонента появляются большие крупные кнопки посреди экрана: «Ответить», «Ответить с видео» и «Отклонить»? В общем, может кого-то и смущает проприетарный протокол skype, но, кроме протокола, учитывайте еще и интерфейс.

СПО
Благополучно не ввязавшись в обсуждение «за» и «против» СПО, хочу сейчас сказать не об СПО, а о бизнесе, более общем понятии, чем СПО. Для тех, кто не остыл от обсуждений, повторю: НЕ об СПО. Я работаю в софтверной компании и моя зарплата на 100% ‑ это продажи ПО. У нас традиционная модель продаж, от пиратов мы защищается аппаратными ключами. Деньги берем за покупку лицензий, а вот техническая поддержка у нас совершенно бесплатна. Обновления промежуточных версий также бесплатны. Лично мне все равно, каким способом компания будет зарабатывать на разработке ПО, однако, если модель СПО принесет компании больше денег, и я смогу себе выбить большую зарплату, то я только «за» буду. Помню, еще в школе нам рассказывали, что капиталисты – они умные, безоглядно коммунизм строить не стали (безоглядно – это к вопросу о нашем менталитете, я скажу об этом подробнее ниже), а из трудов Маркса взяли только то, что реально им выгодно было. Так и в этот раз будет. Как только модель СПО достигнет сколь нибудь значимых результатов, к нынешним СПОшникам придет упитанный капиталист с масляной улыбкой и пухлыми ручками. Приятельски приобнимет СПОшника за плечи, дружески похлопает по спине, пожмет руку и скажет: «Ну, молодцы, молодцы! Спасибо от всей души, а дальше мы уж как нибудь сами.» СПОшник удивленно вскинет брови: «А деньги?!» На что капиталист жестко подтолкнет его к выходу: «Какие деньги?! Я же тебе спасибо сказал! Иди, иди, придумай еще способ, как можно заработать деньги. Ты ж молодой, активный – не пропадешь, а мы уж тут сами, как нибудь…» Думаете, я фантазирую? Ничего подобного. Несколько лет назад Стив Балмер говорил о том, что реально покупателям исходные коды не нужны, но, если это будет востребовано (читайте: «принесет больше денег»), они готовы будут его предоставить. Как видите, про само СПО я не говорил, только про бизнес, который, если это будет выгодно, будет и СПО модель использовать, лишь бы денег на этом можно было сделать больше.

Саакашвили - дурак!
Когда была вооруженный конфликт между Грузией и Осетией, то я, проходя мимо одной стены, прочитал «настенную живопись» местной гопоты: «Саакашвили – мудак!» Тогда я удивился: надо же, раньше их хватало только на то, чтобы написать слово из трех букв, а тут, прям, целая осмысленная фраза, политизированная. До чего же мозги промыли, что, аж, местная гопота, и та, прониклась правильной идеологией. В субботу, 08.08.09 я на себе прочувствовал силу пропаганды. Так как я совершенствую свой английский язык, то включил CNN. Там показывают Грузию и Саакашвили, возлагающего венки. Ну, все ясно. Старая волынка - «они» за Саакашвили, а мы – против. Переключился на Russia Today, чтобы «в фоне» говорили, а сам занялся покраской окон. Спустя пару минут пошли репортажи про Осетию, про войну. Через час репортажи все еще шли непрерывной чередой. Мозг стало ломить. «Так переключил бы канал!» ‑ воскликните вы. Но в том-то вся загвоздка: я красил окна. Руки были перепачканы краской, и я не хотел испачкать пульт. Вынужден был слушать. Я понимаю одна передача, но весь день… Промытый мозг гарантирован. Я понимаю, что это трагические события, я знаю официальную государственную позицию по этому вопросу и понимаю, что СМИ отрабатывают «свой хлеб». Но, мне кажется, они слишком усердствуют. Вот бы кто-нибудь из тех, кто присматривает за правильностью СМИ, дал им «по шапке» за это излишние усердие, переходящее разумные границы. Это к вопросу о менталитете: если что-то и делаем, то грубо, неуклюже.
По этому поводу вспоминаю вагонный разговор с одной дамой, живущей в Турции. Тогда тоже были какие-то громкие политические события и, по словам этой дамы, Россия со стороны выглядела очень грубо и агрессивно.
Вот такие вот мы… а еще у нас холодно и медведи с топорами ходят. Или мужики с топорами, а медведи сами по себе. Да фиг его знает! В общем, загадочные, непонятные мы дня остального мира. А, значит, нас лучше бояться.

Убогая жизнь

А вы замечали, что:

• В России среди браузеров большую долю занимает Opera, в то время, как в остальном мире ее доля составляет менее 1%.
• Основным IM-клиентом у нас является ICQ, в мире – WLM. ICQ в мире практически никому не известна.
• У нас самой популярной социальной сетью являются одноклассники, в мире – facebook.
• В поиске у нас популярен Yandex, в мире, в подавляющем большинстве стран, – Google.
• До недавнего времени у нас очень распространенным средством разработки была Delphi, в остальном мире о ней практически никто и не слышал.
• Высокая популярность Live Journal, какой данный сервис в остальном мире и близко не имеет.
• Windows у нас хоть и широко используют, но любят при каждом случае пнуть ее разработчиков, и воскликнуть «винда must die». В мире в целом очень уважают Windows, считая ее замечательной ОС.

Не считая Delphi, остальное, что я перечислил – широко распространенные продукты, которыми пользуются очень многие. Почему так происходит, что мы не как все? Может быть, из-за того, что мы не как все, остальной мир и относится к нам настороженно? Может быть, это связано с не до конца разрушенной изоляцией от остального мира, не физически, а в умах? Мы враждебно воспринимаем их технологии (см. пример с «виндой») или просто не воспринимаем их (не созрели для их уровня технологий)?

Молот ненависти

Ученье- свет, а неученье- тьма.

Для быстрого старта в мире ИТ я давал рекомендации. Однако, лет через пять успешного труда и продвижения по карьерной лестнице, многие почувствуют ЭТО. Сначала не обратят внимания, потом ЭТО вызовет раздражение, потом ненависть, уныние, депрессию. Затем в каком-либо программистском форуме появится вопрос: "Что делать, куда двигаться дальше?" Да, все верно, ЭТО он- "стеклянный потолок". Это когда вы чувствуете, что дальнейшие усилия для продвижения по карьерной лестнице, для повышения зарплаты приносят все меньше и меньше денег. В конечном итоге, вы понимаете, что можно все 24 часа работать, и при этом, реально, существенного улучшения материальных условий у вас не произойдет. Теряется смысл дальше ударно работать, быть инициативным, креативным. Блеск в глазах тускнеет, пульс замедляется… Мозг сверлит вопрос: «Это конец»?

Моих первоначальных рекомендаций, данных ранее в этом блоге, хватит только для того, чтобы достичь этого мифического "стеклянного потолка". Каким молотком раскрошить эту, ненавистную многим, невидимую преграду, в своем блоге я еще не описывал. Вот и давайте поговорим об этом "молоте ненависти".

Конечно, всегда есть крайние случаи: кто-то решает радикально сменить профессию, и уходит в менеджеры. Однако все менеджерами и руководителями стать не смогут– хотя бы потому, что всем мест не хватит. Так что же делать остальным?

Есть другая крайность- дауншифтинг. Живите в свое удовольствие, под этим стеклянным потолком. Почему бы нет, если психологически это вас не тяготит и денег хватает?

Промежуточный вариант: продолжать заниматься любимым делом, но, все же, как-то, хоть чуточку, продавить верхнюю планку по зарплате вверх. Указанного мною минимума тут уже не хватит. Предлагаемый мною вариант: расширить свои знания. Новое знание - это как дополнительная степень свободы, придаст вам гибкость и позволит точнее адаптироваться к рынку труда, лучше соответствовать ожиданиям работодателей. А за это уже можно и денег больше просить. Да, скорее всего, их вам и так предложат. У каждой специализации есть свои особенности, однако можно выделить некоторые универсальные рекомендации.

1. Пожалуй, как основное, я выделил бы совершенствование знаний в выбранной области деятельности. Научитесь не просто программировать, а узнайте тонкости компилятора. Изучите технологическую основу, на базе которой разработан компилятор и используемые вами в работе библиотеки. Ведь используемые технологии определяются назначением языка программирования, а все вместе формирует область применения. В этой области применения использование вашего инструментария будет наиболее эффективным, а четкое знание назначения, области применения, технологий позволит точно определять свои возможности, правильно позиционироваться на рынке труда. К тому же это отучит вас от глупой мысли: «Мне все равно, на чем программировать - я выбираю тот инструмент, на котором мне удобно решить задачу». Чтобы понять, почему это- глупость несусветная,  прочтите эту статью (п. 6).

2. Учите английский язык. Знание языка открывает широкие перспективы поездить, поработать по всему миру. Кроме того, вы без труда сможете читать англоязычные профессиональные форумы, читать документацию из первоисточников. Это реальное,  конкурентное преимущество на рынке труда. Даже если вас не привлекает перспектива работы за границей, то у вас появляется возможность трудоустройства в российские представительства иностранных компаний. Там, как правило, требуется обязательно знать английский язык. Учтите к тому же, что зарплата в представительствах повыше будет, чем в среднем по рынку. Как видите, знание языка- сильнейший удар по «стеклянному потолку».

3. Научитесь усидчивости. Мой научный руководитель в университете постоянно сетовал, что нынешняя молодежь не умеет читать. Это правда. Очень важно научится читать внимательно, вдумчиво. Выжимая по максимуму информацию из каждой строчки. К своему стыду, я вспомнил свою историю на заре трудовой карьеры. У меня была английская документация по микросхеме. Я, в соответствии с ней, программировал микросхему, мне возвращался статус «ОК», но ничего не работало. Микросхема редкая, в России я, похоже, был первым, кто с ней работал – я на уши поставил форумы, поднял все свои связи. Никто не мог мне помочь. Через ПОЛГОДА я таки разобрал документацию. Вся проблема заключалась в одном слове. Я не мог его перевести. Оно было очень маленькое, короткое и я придавал мало ему внимания, считая, что это какая-то частица или междометие. Я ПОЛГОДА КАЖДЫЙ день бился с этой микросхемой, но как только понял смысл этого слова, я в этот же день смог ее запустить.

4. Учитесь понимать других людей. Вдумывайтесь в то, что говорят вам. Приведу в качестве примера привычку отвечать буквально на каждое предложение оппоненту в дискуссии на форумах. Весь текст разбивается на цитаты, и по каждой цитате пишется ответ, прямо вот как сверху вниз читается текст, так сразу пишется ответ. При этом текст не воспринимается целостно, вырванные из контекста цитаты становятся бессмысленными и часто даже противоречащими друг другу. Дочитайте мысль оппонента до конца. Обдумайте и напишите целостный ответ, не рванный на цитаты. Сохраните в черновиках. Вернитесь к ответу через часик-другой. В 90% случаев вы поймете, что ответили чушь, и, что вообще лучше не отвечать. И, если после этого всего равно вы увидели, что дали достойный ответ, то тогда и отправляйте его оппоненту. В своем блоге я очень часто сталкиваюсь с этим. Вот и с предыдущей статьей про MS Dynamics так получилось. Ее прочли несколько сотен человек, но нашлись несколько человек, которые не поняли ее мысли, оценив ее по шаблону. Идея статьи в том, что я, как дилетант, взглянул на продукт и сказал, что мне там непонятно и помечтал о том, как бы я его развивал (я так и написал в статье «пофантазируем»). Однако, это было воспринято как неквалифицированная критика ПО и вызвало резкую реакцию. Пока не раздулся излишний флейм, я быстренько еще раз жирным буквами разжевал смысл статьи. Я, в свою очередь, буду стараться попроще, пояснее доносить свои мысли, но все же и комментарии мне желательно оставлять подумавши.

5. Последнее, что бы я посоветовал для общего развития – изучайте прикладную математику. Алгоритмы. Читайте Кнута. Это из разряда вечных ценностей.

А теперь, резюмируя все выше сказанное, посмотрите, как заманчиво выглядит все это: «Специалист в своей области. Знающий досконально соответствующие стандарты и технологии. Внимательный и тщательный. Имеющий широкую алгоритмическую подготовку. Бегло говорящий на английском языке.» Даже такое абстрактное описание у работодателя уже вызовет слюнки. А вы, вооруженные собранными воедино перечисленными знаниями, без труда пробьете, как молотом, этот ненавистный «стеклянный потолок».

Дауншифтинг- англ. downshifting, игра на понижение

Тема эта активно обсуждалась ранее, и у меня все не было времени осветить эту тему со своей колокольни. В начале немного ссылок по теме:

• www.downshifting.ru/
• Дауншифтинг. Wikipedia
• maulnet.ru/archives/214
• davydov.blogspot.com/2007/08/downshiftingru.html
• victorronin.com/2007/12/25/kucha-baksov-ne-predviditsya-ili-kryshu-rvet-eshhe-silnee-chast-vtoraya/

Прошу прощения за испытание терпения читателя, но начну я из далека. Очень из далека. Было мне 18 лет. Я тогда задумался о своих перспективах (такой уж я основательный- заранее спланировал свою жизнь), рассуждения уперлись в смысл жизни. Для чего мы живем? Вот откуда узнать, что жизнь прожил не зря? Если я смогу ответить на этот вопрос, то значит, что и цель жизни у меня определена, и если я ее достигну, то значит и жизнь прожил не зря. И, наверное, это означает "быть счастливым". К тому времени у меня были примеры счастливой жизни, когда человек смело мог сказать, что жизнь прожил не зря, и что он счастлив.

Работал я стажером в лаборатории и там познакомился с коллегой- инженером В.В., предпенсионного возраста. Он любил свою работу, делал ее не спеша, тщательно, аккуратно, за что высоко ценился начальством. На работу он приходил бодрым, а, т.к. проработал он там много лет, и знал там всех, то в течение дня его можно было застать за душевной беседой в разных углах КБ, где он обсуждал не только производственные вопросы, но и рецепты приготовления наливок. Вечером В.В. не задерживался ни секунды на работе, и так же, бодрым шагом, шел домой. Он очень любил семью, ему нравилась его работа. Поэтому утром радостно спешил на работу, а вечером, не задерживаясь, бодро шел домой. Я ни секунды не сомневаюсь в том, что он счастлив. Т.е. фраза: "Вырастить сына, посадить дерево, построить дом"- это формула личного счастья.

А с другой стороны? Классно быть... Эйнштейном. Вон, какая у него всемирная слава! Ну, разве не счастье быть знаменитым и оставить свой след в истории? Или быть как Ломоносов, или как Форд?

В начале статьи я, фактически, определил аксиому: "Быть счастливым- это значит прожить жизнь не зря!" Следствие: "Прожить жизнь не зря- значит выполнить свою цель в жизни. А если знаешь, какая у тебя цель в жизни, значит, знаешь, для чего ты живешь". Далее, я привел для основы к дальнейшим рассуждениям два сильно отличающихся примера счастья. В чем они отличаются? Первый пример- это пример личного счастья, когда тебе на весь мир наплевать, и ты занимаешься только собой, живешь в своем мирке и к большему не стремишься. Второй пример- глобальное счастье. Когда ты прославляешься великим свершением, и благодарные граждане возводят тебе памятник, помнят тебя, и твое имя гремит в веках. Получается, что счастье бывает минимум двух видов.

Теперь, если понаблюдать за жизнью, историей, то видно, что глобального счастья достичь могут единицы, да и личного- далеко не каждый. А одновременно и того, и другого- нереально.

Поэтому, тогда, в 18 лет я решил, что лучше действовать "наверняка" и пытаться достичь в первую очередь личного счастья. А насчет глобального- это уж как получится. Что это означает не общими словами, а по пунктам, конкретно? Пункты моего личного плана достижения личного счастья:

1. Жена-умница, красавица.
2. Чудный ребенок. Лучше- два.
3. Свой дом в красивом месте.
4. Работа, которая мне нравиться, не рутинная.
5. Хобби.

О, читатель сразу оценил невероятную сложность этого, простого на первый взгляд, плана! При том, что распадается каждый второй брак, стоимость домов баснословна, хорошую работу найти- тоже дело не одного года, то стать счастливым очень трудно.

Заметьте, в этом списке вообще отсутствует всякое упоминание о карьере. В те свои 18 лет я понял, что карьера не играет никакой роли в формировании личного счастья. От работы требуется, чтобы она была:

1. Интересна.
2. Не рутинна.
3. Денег от нее хватало на нормальную жизнь, на отпуск, на подарки близким и друзьям, на машину. В общем, шика не надо.

Выполнение этих пунктов не обязательно сопряжено с карьерным ростом.

Прошли годы. За все это время я не стремился сделать карьеру, но стремился заниматься интересной работой. Были времена, когда я пошел работать ради денег на совершенно мне не интересную и рутинную работу. Подтверждаю, счастья не может быть с такой работой. Нынешняя работа удовлетворяет всем пунктам, и никакого желания сделать карьеру у меня нет. Даже наоборот- вызывает неприятие мысль об управленческой работе. Я- программист, люблю программировать, а потом видеть как другие люди пользуются моими программами, и они им нужны. Им важен результат моей работы! Они ценят мою работу!

Поддержку своим мыслям я нашел в записях бесед с русскими программистами Microsoft на сайте http://www.gotdotnet.ru/. В одном интервью разработчик рассказывал, что в Microsoft многие работники не стремятся сделать карьеру, стать продукт-менеджером и т.д. Более того, нередки случаи обратного перехода- из менеджеров в программисты. Людям просто приятно заниматься любимым делом- программировать. Денег им хватает, жизнь налажена- повода напрягаться, делать карьеру нет. Вот и идут обратно, в программисты.

Общаясь с приятелями-программистами, коллегами по работе я заметил, что многим нравится программировать, и они явно избегают руководящей работы. Многие программисты работают более чем по 8 часов в день потому, что им нравится их работа. Есть даже такой анекдот, что работодатели- чудаки, т.к. платят программистам деньги за то, что они бы и так делали просто потому, что программистам нравится программировать.

***

Теперь вернемся к дауншифтингу. Почему критики этого движения читают между строк, поверхностно, пропуская существенные вещи? Все, словно сговорившись, на первое место ставят то, что дауншифтер прямо таки обязан бросить работу, уехать в глухую деревню и там пускать пузыри в лужу в свое удовольствие. На сайте дауншифтеров приведено определение: "...может сопровождаться понижением зарплаты и должности…". Может, но это не обязательно. Можно быть руководителем, но по окончании рабочего дня уходить домой к семье, а не строить из себя трудоголика. Можно решить, что хватит того, что мной понукают и решить открыть свой малый бизнес (например, вязанием заняться). У меня знакомый, например, решил, что ему не нравится программировать и ушел в другую фирму с понижением зарплаты, но на должность руководителя. За всеми этими действиями скрывается одна общая идея- работать в удовольствие. И именно это сказано в первой фразе определения дауншифтинга: "...жизнь ради себя и своей семьи...". И то, что эта фраза стоит на первом месте в определении показывает, что она важнее возможного понижения зарплаты и должности. Итак, основное- личное счастье. Форма его достижения в виде отсутствия стремления к карьере, понижения в зарплате и пр.- это вторично. Если у вас в крови управлять другими- идите в руководители, если такого таланта нет- вяжите лапти (или что там у вас лучше всего получается).

***

Так уж получилось, что IT отрасль строилась на программировании как на увлечении, и по сей день тысячи программистов бросают работу чтобы открыть стартап или заняться shareware. Брин и Пейдж запустили свой первый поисковый сервер как чисто научный эксперимент, для обкатки их идей. Деньги пришли потом. Но когда они начинали это делать о карьере, о том, как зашибить миллион они уж точно не думали. Им было интересно и они это делали… хм, для себя, ради себя (семьи своей у них тогда еще не было). Они дауншифтеры? А Джобс, клепающий у себя в гараже деревянные эпплы? Он и по сей день делает вещи, которые прежде всего нравятся ему. Вспомните, повторно придя в Apple, он запустил производство легендарное семейство компьютеров iMac- симпатичных и сделанных явно на волне увлечения, удовольствия от работы. Хотя до него Apple пыталась выжить чисто на прагматике, бизнес-планах, но без изюминки, без искорки. Чуть было не обанкротились. И опять в основе успеха личность, человек увлеченный, живущий ради себя. Он дауншифтер?

Так вот, к чему я клоню. Глупое это занятие делиться на дауншифтеров и не дауншифтеров. А что потом, когда поделимся? Камнями начнем кидать друг в друга? Ну давайте тогда уж делиться на тех, кто любит сметану, против тех, кто любит мандарины. Согласитесь, чушь. Ведь, если классифицировать людей по главному признаку дауншифтерства: "жить ради себя и семьи", то в IT-отрасли не менее 50% дауншифтеров.

Однако ни я, и никто из моих коллег никогда не причисляли себя к движению дауншифтеров. Каждый живет своей жизнью, в свое удовольствие. Поэтому, мне в принципе не понятно осуждение дауншифтинга некоторыми известными блоггерами. Даже не то, чтобы не понятно, а мне все равно, что они думают по этому поводу. Ведь есть же клуб любителей пива, общество защиты детей. Вот и тут очередная мода как на общество, клуб или движение. Ни клуб любителей пива, ни защита детей не вызывают такого обсуждения как дауншифтеры. Расслабьтесь!

PS: Не всегда точный перевод отражает суть движения. Я бы движение называл не "игра на понижение", а "общество за не напряжную жизнь".

С наступающим Новым годом, коллеги! Желаю всем найти свое личное счастье в наступающем году!

Потратить или вложить заработанные деньги? Паевые фонды, торговля акциями на бирже.

Ну, как тратить деньги не мне учить ITшников, а вот как их зарабатывать? Да еще с удаленно, через интернет, да еще и совмещая при этом дополнительные заработки с основной работой? Вот это интересный вопрос. Даю свое предложение.

Депозиты

И говорить тут особо нечего- положил деньги в банк (не дома же их под подушкой держать!) и жди процентов. Процент всегда ниже уровня инфляции, так что не рекомендую и продолжать особо про депозиты не буду.

Паевые фонды

А вот это интересней. Обычно при банках есть отдельные стоечки, где можно оформить покупку паев. Подробно о паевых фондах можно прочитать здесь. Если копите деньги, они у вас не последние и можете позволить себе вложить их на 3 года, то смело несите их в паевой фонд, какой выберите. Кто говорит, что деньги сгорят, фонд обанкротится- смело бейте его в глаз, ибо человек ничего не смыслит в паевых фондах и не читал этот сайт. Ниже я описываю, как можно самому торговать акциями. Однако не многие могут достичь той же доходности, что и паевые фонды. Да и мороки больше. Поэтому гораздо проще отнести деньги грамотным управляющим, которые уж точно лучше вас знают как и куда их вкладывать. Вам остается только выбрать удачное время для вклада. Для этого заходите регулярно на сайт ММВБ и смотрите на индекс MICEX. Ждете его минимального значения. Обычно это бывает в мае. Как раз проходят собрания акционеров, наступает пора отпусков, в общем, май уже не первый год самый провальный месяц по росту рынка. Так, время для покупки выбрали. Теперь надо выбрать фонд.

Некоторые захотят заморочиться с всякими "хитрыми" фондами, типа металлургический фонд, нефтяной фонд, индексный фонд. И в них можно хорошо заработать, но подумайте, зачем себя ограничивать одним сектором? А если вдруг в отрасли стагнация наступит? Опять идти и перекладывать деньги в другой фонд, терять на этом проценты, ведь с вас удержит проценты управляющая компания паевого фонда за свою работу. Проще без лишних хлопот выбрать самый обычный открытый паевой фонд, не специализированный. Такой фонд уже сам решит куда вкладываться- в нефть, металлургию или вообще в облигации перейти. Т.е. такие фонды гораздо гибче в политике инвестирования.

Неоднократно читал, что многие вложили деньги в фонд и уже 1,5 и более лет только убытки. Даже не представляю, как можно столь невыгодно вложиться. Почитать о фондах можно по выше приведенным ссылкам, как выбрать время для входа в рынок, тоже я написал- все очень просто. Проделываю эти операции не первый год, и ни разу не был в убытках.

В сухом остатке получается:

1. Вкладывать необходимо не последние деньги, которые, скорее всего, в ближайшее время не понадобятся.
2. Горизонт инвестиций- от 3 лет.
3. Обратить внимание на вхождение в рынок в мае, подробнее смотреть индекс акций ММВБ- искать локальный минимум.
4. Вкладывать в открытый паевой фонд акций.

Самостоятельная торговля на бирже

О, самому торговать на бирже- это увлекательнейший процесс! Думаю, если игорный бизнес окончательно прикроют, то многие «игроманы» найдут «отдушину» в торговле акциями на бирже. Вариантов торговли несколько: можно торговать на валютном рынке forex, на рынке акций, а также торговля фьючерсами и опционами. Часто выбирают forex или рынок акций. Стратегии торговли на данных рынках разные, поэтому одновременно торговать и там и там тяжело: надо постоянно мозги переключать на различные методы торговли, а также отслеживать кучу различной информации по обоим рынкам. На мой взгляд, попроще торговать акциями, с чего и рекомендую стартовать начинающим.

Надо сказать, что на рынке акций очень интересно наблюдать за мировыми процессами в глобальной экономике и видеть, как это проецируется на наш рынок. Вроде и прямых связей нет, а видно, что влияние сильное. Например, можно видеть, как ураганы в Мексиканском заливе в Америке влияют на стоимость акций на нашем отечественном рынке акций. Многие, кто не связан напрямую с рынком акций и не подозревают, что в данный момент рынки сотрясает кризис на ипотечном рынке в США. Какое отношение их ипотечный рынок имеет к нам? Оказывается, очень даже имеет: чтобы покрыть свои убытки и подстраховаться, американские инвесторы прикрывают свои позиции на развивающихся рынках и переводят свои деньги в американские долговые обязательства. А так как в России инвесторов таких было много, то наш рынок в августе прилично просел. Следом за российским рынком акций просел рубль- это инвесторы, сбросив наши акции, переводили рубли в доллары и уводили деньги из России. Вот откуда непонятные на первый взгляд скачки курса доллара- сначала ЦБ РФ резко его укрепил, потом инвесторы его резко опустили. Вот российские программисты, получающие зарплату в долларах, и почувствовали ипотечный кризис в Америке на собственной шкуре.

Помню, аферу с Юкосом. Когда его объявили банкротом, то курс акций Юкоса упал в два раза в течение 5 минут. Потом одно известное государственное лицо заявило, что нашелся стратегический инвестор, который выкупит долги Юкоса. Акции резко ушли вверх. Информация, имея слабое подтверждение, удерживала акции компании примерно неделю на высоком уровне. Потом уже сам предполагаемый покупатель долгов Юкоса открыто сказал, что ничего такого и не думал, и все другие вокруг вдруг заговорили: «А с чего это вы решили, что кто-то купит долги Юкоса?». Как будто и не было того заявления государственного чиновника. После этого акции компании рухнули окончательно и больше восстановиться на прежние уровни не смогли. Очевидно, что данному чиновнику заплатили, чтобы он так сказал. Просто крупным акционерам компании необходимо было слить свои акции после объявления компании банкротом, вот они и подняли волну слухов, под шумок слили акции по хорошей цене, а когда слили все, то просто перестали поддерживать слухи.

Рынок акций очень ярко и выпукло демонстрирует «подводные течения» в отечественной политике и экономике. Вокруг торгов протекает активная жизнь аналитиков с их прогнозами, анализом, пресс-конференциями. Часто аналитические обзоры носят явно заказной характер. Фильтровать надо аналитику очень жестко, хорошо ориентироваться в технике торговли, техническом анализе. В итоге, выше сказанное приводит к тому, что «втихаря» вплотную заниматься торговлей акциями на основной работе у вас не получится. Потому и рекомендую паевые фонды.

Да, риски торговли самому выше, чем, если отдать деньги в паевой фонд. Тем не менее, что остается в плюсе, если попробовать свои силы в биржевой торговле?

1. Вы сможете, в случае необходимости, вывести деньги с биржи гораздо быстрее, чем из паев.
2. Достаточно высокая вероятность того, что вы сумете сработать лучше паевого фонда и больше заработаете.
3. При достаточном заработке на бирже, сможете полностью заняться торговлей из дома, уволившись с работы (типа, работа на дому получается). Знаю ребят, которые путешествуют и торгуют одновременно, подключаясь к торгам через GPRS. Живут небедно.
4. Обладая меньшим капиталом, чем паевой фонд, вы можете быстро входить и выходить с рынка, тем самым гораздо гибче реагировать на изменение условий на рынке. Например, большинство фондов ориентируются на 200-дневную скользящую, прежде чем принять решение об изменении портфеля. Вы можете свой портфель хоть еженедельно пересматривать. При грамотном подходе это априори гарантирует более высокую доходность, чем у паевых фондов.

Из минусов:

1. Вывести-то деньги вы сможете в любой момент, но вот момент может быть не самый подходящий. Например, рынок в упадке, а вам срочно надо. Закрываетесь с минусами. А что делать?
2. Надо суметь психологию свою изменить- иначе прибыли не видать. Очень сложно психологически закрыться с минусами, т.е. зафиксировать убытки. Хочется еще чуть-чуть подождать- может вот сейчас рынок развернется. А рынок все не разворачивается, и вы терпите убытки еще большие. С другой стороны- обуздать свою жадность. Рынок пошел вверх, вы в плюсах и ждете еще больших. А рынок упал и все ваши плюса стали минусами. Переломить себя сложно.
3. Если вы имеете работу, и торговля на бирже- дополнительный приработок, то не всегда удобно на работе запускать биржевой терминал. Иногда авралы на работе заставляют забросить торги на несколько дней. Этого времени «с головой» достаточно рынку, чтобы развернутся, и вы окажетесь в минусах.

Но если все же вы думаете о перспективе, хотели бы и заработать, и найти на будущее увлекательную удаленную работу, то через все вышеперечисленные трудности стоит пройти. С чего начинать?

1. Прочесть все статьи с сайта Русский трейдер. Потусуйтесь в тамошнем чате. Владелец сайта под ником Механизатор очень опытный трейдер, дающий отличные прогнозы.
2. После усвоения прочтенного материала, пробуем торговать. Для примера, возьмем брокера Альфа-Директ. Там есть демо режим. Такой режим работы терминала есть у всех брокеров. На 1 месяц можно попробовать торговать виртуальными рублями. Все происходит как по-настоящему, только ваши заявки на реальной бирже не выставляются, и сделки заключаются виртуально. В ходе виртуальных торгов вы научитесь пользоваться терминалом. Стратегию торговли вряд ли успеете выработать.
3. Можно несколько раз брать демо режим, пробовать разных брокеров. Скорее всего через 3-4 месяца демо торгов, общения в чате, чтения статей вы почувствуете себя готовыми начать торговлю реальными деньгами.
4. Заключаете договор с брокером. Перечисляете деньги на брокерский счет (это можно все оформить даже в глухой деревушке- был бы Интернет). Позвоните брокеру- вам подскажут как все оформить.

Пока вы не подметите определенные закономерности на рынке, ваша торговля будет напоминать броуновскую частицу. Все через это проходили, и не вините себя в том, что вы такой неудачник. Проигрались- анализируйте почему и начинайте снова. Скорее всего, со временем вы придете к среднесрочной торговле. Это оптимально для тех, кто трудиться на основной работе. При среднесрочных торгах можно заходить в терминал раз в день, а то и реже, на небольшой интервал времени. Изучили ситуацию, выставили заявки и отключились.

В общем, я все сказал- пробуйте, если что- спрашивайте: alvokr@gmail.com. Условие моих подсказок по поводу того, как начать торговать на бирже: право опубликовать интересный вопрос и ответ на него в своем блоге без указания автора вопроса.